Planejamento Estratégico de Informações Organizacionais |
9D Educação e Consultoria em Informação e Estratégia (treinamento e assessoria) Contempla informações operacionais, gerenciais e estratégicas, nas modalidades triviais e inteligentes (informações personalizadas e oportunas). É um instrumento indispensável para a tomada de decisão na organização. A metodologia é composta por fases e subfases, destacando: a. Organizar o projeto; b. Capacitar a equipe; c. Identificar objetivos, estratégias e ações organizacionais (revisar Planejamento Estratégico - PE). d. Identificar informações; e. Avaliar sistemas de informação (SI); f. Planejar sistemas de informação (SI); q. Estabelecer prioridades e necessidades; t. Elaborar planos de ação; u. Gerir, divulgar, documentar e aprovar. Cada uma dessas fases é composta por uma ou mais subfases. Metodologia do projeto de “Planejamento Estratégico de Informações Organizacionais (PEI)”:
O planejamento de informações e a sistematização das informações da organização são elaborados com base no "Modelo de Informações Organizacionais". Esse modelo descreve todas as informações necessárias para gestão dos produtos ou serviços do negócio privado ou da atividade pública e das funções organizacionais. As informações necessárias podem ser estruturadas em níveis ou tipos de informações (NI), ou seja, estratégica, gerencial e operacional. Podem estar distribuídas nas respectivas funções organizacionais (FO): produção ou serviços (privados ou públicos); comercial ou marketing (ou divulgação pública); materiais ou logística; financeira; recursos humanos; e jurídico-legal. E conseqüentemente desmembradas ou decompostas em seus respectivos módulos (ou subsistemas). Por exemplo:
Essa metodologia e modelos podem ser alterados ou adaptados para cada projeto e para cada empresa privada. Livros Base:
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