Livro: Inteligência Organizacional como Modelo de Gestão em organizações privadas e públicas: guia para projeto de Organizational Business Intelligence -OBI. São Paulo: Atlas, 2015. (ISBN: 978 8597 0014 33). Autor: Denis Alcides Rezende.

Apresenta uma metodologia prática para elaboração do Projeto de Inteligência Organizacional como modelo de gestão para empresas privadas, organizações públicas, governos, organizações não governamentais e outras instituições.

A inteligência organizacional é um projeto, posterior processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação de um modelo de gestão organizacional diferente do comum, do convencional, do trivial, do simples e do básico.

O livro apresenta um modelo e uma metodologia para elaboração do Projeto Organizational Business Intelligence (OBI).

É transcrita nesta obra grande parte da experiência do autor em projetos de inteligência organizacional adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações de diferentes segmentos privados e públicos, desde 2002.

SUMÁRIO

1.    PREMISSAS DA INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL

1.1.     Administração estratégica e pensamento estratégico
1.2.     Informação e conhecimento
1.3.     Funções organizacionais privadas ou públicas
1.4.     Empreendedorismo e liderança
1.5.     Gestão, gestão privada e gestão pública
1.6.     Modelos de gestão e gestão estratégica
1.7.     Gestão de projetos
1.8.     Planejamento pessoal, familiar e profissional

2.    CONCEITO, MODELO E METODOLOGIA DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL

2.1.     Conceito de inteligência organizacional
2.2.     Outras abordagens sobre inteligência organizacional
2.3.     Modelo de inteligência organizacional
2.4.     Metodologia e projeto de inteligência organizacional
2.4.1.       Metodologia para o para o projeto de inteligência organizacional
2.4.2.       Projeto de inteligência organizacional

3.    PROJETO DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL

3.1.     Fase 0. Organizar o projeto de inteligência organizacional
3.1.1.       Entender a organização para o projeto de inteligência organizacional
3.1.2.       Conhecer os locais do projeto de inteligência organizacional
3.1.3.       Adotar o conceito do projeto de inteligência organizacional
3.1.4.       Definir o objetivo do projeto de inteligência organizacional
3.1.5.       Definir o modelo e a metodologia do projeto de inteligência organizacional
3.1.6.       Definir a equipe multidisciplinar do projeto de inteligência organizacional
3.1.7.       Divulgar o projeto de inteligência organizacional
3.1.8.       Capacitar os envolvidos no projeto de inteligência organizacional
3.1.9.       Definir os instrumentos de gestão do projeto de inteligência organizacional
3.1.10.     Elaborar o plano de trabalho do projeto de inteligência organizacional

3.2.     Fase 1. Diagnosticar a organização e os subprojetos de inteligência organizacional
3.2.1.       Diagnosticar a organização
3.2.2.       Relacionar os subprojetos existentes de inteligência organizacional
3.2.3.       Diagnosticar os subprojetos de inteligência organizacional

3.3.     Fase 2. Propor subprojetos de inteligência organizacional
3.3.1.       Relacionar os subprojetos propostos de inteligência organizacional
3.3.2.       Definir o objetivo do subprojeto de inteligência organizacional
3.3.3.       Formalizar a estratégia do subprojeto de inteligência organizacional
3.3.4.       Descrever o plano de ações do subprojeto de inteligência organizacional

3.4.     Fase 3. Realizar subprojetos de inteligência organizacional
3.4.1.       Executar o objetivo, estratégia e ações do subprojeto de inteligência organizacional
3.4.2.       Controlar o subprojeto de inteligência organizacional
3.4.3.       Definir a periodicidade do subprojeto de inteligência organizacional

4.    GESTÃO DA INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
4.1.     Implantação do projeto de inteligência organizacional
4.1.1.       Aprovação e disponibilização do relatório final
4.1.2.       Divulgação do projeto de inteligência organizacional
4.1.3.       Formalização do comitê gestor
4.1.4.       Integração com demais planos e projetos da organização
4.1.5.       Início da segunda versão do projeto

4.2.     Execução do projeto de inteligência organizacional
4.2.1.       Efetivação da inteligência e alinhamento do processo estratégico
4.2.2.       Agenda formal do comitê gesto
4.2.3.       Capacitação constante dos envolvidos
4.2.4.       Revisão dos indicadores e resultados
4.2.5.       Gestão dos planos de ações
4.2.6.       Escritório e reuniões de projetos e processos
4.2.7.       Contribuições para inteligência organizacional

Vendas
Diretamente com a Editora Atlas - GEN  (11) 5080-0770 - (11) 5080-0751  www.grupogen.com.br
(digite esse código no site de compras o Cupom de 20% de DESCONTO: DAREZENDE)
 

Em Curitiba-PR
Livrarias Curitiba (41 3330.5000 ou 0800 643 9697 )   www.livrariascuritiba.com.br 
Cobra em torno de R$ 9,00 para entregar livros no local desejado (escritório, residência, etc.).

Sugestões
Para sugestões, contribuições, críticas e contato:
Fone 55 xx (41) 9974-1168  - Curitiba - Paraná - Brasil
ou use o e-mail do autor:  Denis Alcides Rezende -  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.   Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.  

Os professores podem solicitar transparências do livro e roteiro para Projetos (identifique-se e solicite via e-mail).